Según tus respuestas, el nivel de madurez digital alcanzado por tu organización es:
PRIMARIO
Primario
La organización está en un nivel de madurez primario en la gestión de la cadena de suministro.
Las áreas de mejora están identificadas en todos los bloques operativos. No se dispone de procesos definidos, la organización no está dimensionada y los sistemas de gestión se limitan a hojas de cálculo y comunicaciones por correo electrónico.
Margen de mejora y todo por descubrir en los ámbitos operativos de la gestión de la demanda y forecasting, políticas de stock, estrategias de aprovisionamiento, planificación y visibilidad de la cadena de suministro.
Características del nivel
- La gestión de la demanda no forma parte de las prioridades organizativas, sin una estrategia definida.
- No existen procedimientos definidos para el cálculo de la demanda o forecasting.
- No hay sistemas que realicen el cálculo del forecasting.
- No existen políticas ni estrategias para la gestión del stock de seguridad.
- Se producen roturas de stock continuamente, sobredimensionamientos de inventarios, lo que conlleva ineficiencias operativas y sobrecostes
- Únicamente se cubren los pedidos en firme. Visión a muy corto plazo por falta de información de calidad.
- No se realiza una planificación agregada de la demanda.
- La visibilidad de la cadena de suministro es limitada o nula, restringida cada silo operativo.
