La digitalización en la industria
La pandemia ha transformado las cadenas de suministro y ha puesto nuevos desafíos en las entregas de productos y materiales, lo que ha llevado a las grandes compañías industriales a repensar y rediseñar sus modelos operativos con el punto de mira puesto en lo digital.
Las empresas están utilizando soluciones digitales para añadir flexibilidad y resiliencia a sus sistemas de fabricación. Algunas de estas soluciones incluyen la mejora de la relación de consulta entre cliente y fábrica, la utilización de la nube como canal para la producción digital, la aplicación de la inteligencia artificial, el cloud híbrido y la automatización para lograr nuevos niveles de agilidad, eficiencia, calidad y sostenibilidad, la sensorización de máquinas y procesos y el Internet de las cosas (IoT), el modelado 3D y sistemas de simulación (Digital Twins, Realidad Aumentada y Virtual) para permitir una gestión total del ciclo de vida del producto en la cadena de suministro digital.
Algunos de los servicios de digitalización más populares que ofrece LKS Next para la Industria son los siguientes:
Simulación
En un entorno industrial, la simulación permite crear un modelo virtual de la planta a través del cual es posible:
- Diseñar y testear nuevas configuraciones de proceso y lay-out.
- Localizar posibles cuellos de botella
- Evaluar alternativas de mejora
- Obtener indicadores y datos del proceso simulado
- Crear un modelo de seguimiento en tiempo real
Con una versión simplificada de la realidad, podemos predecir qué ocurrirá con estos sistemas en la vida real, asegurando la factibilidad de las soluciones antes de su implantación, al poder visualizar diferentes escenarios.
En LKS NEXT utilizamos la simulación como:
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Soporte para la toma de decisiones ya que nos permite modelizar, predecir y visualizar los comportamientos de los sistemas productivos y logísticos en diferentes escenarios.
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Herramienta de análisis y mejora orientada a la reducción de costes
QUÉ OFRECEMOS
- Verificación de las distribuciones en planta, dimensionamientos de flujos, secuenciación, dimensionamiento de bufferes o WIPs…
- Dimensionamiento y selección de sistemas óptimos de manutención, teniendo en cuenta el retorno y seguridad de los mismos.
- Diseño de las actividades en el almacén y análisis de la sistemática más eficiente para cada caso.
- Dimensionamiento del personal en producción, preparación pedidos y tareas en almacenes.
- Dimensionamiento de intralogística – optimización de recursos – digitalización
Persona de contacto
Iñaki Gómez Miravalles
Gerente de Operaciones
+34 677506 659
igomez@lksnext.com
Si tienes cualquier pregunta no dudes en consultarnos.
